課題參研者有什么用

分類：課題研究 發表時間：2019-05-17

　　課題參研者是指參與課題研究的成員，即課題參與人，它與課題申報者不同，一個是組員，一個是負責人，相當于一個部門中“員工”和“領導”。既然課題中要安排參研者，肯定有對應的作用。那么，課題參研者有什么用?

　　首先，申報的課題中，有允許一個人申報課題存在，但絕大多數課題還是要組建課題組的，即有參研者的課題組才是完整的，才具備申報課題立項在這方面的要求的。也就說一個部門存在和發展，“光桿司令”的狀態不允許的。申報的課題通常人數要求是5-10人，申報者只設置一人，那么其余人，必須是參研者，若申報者說我不需要參研者，也不去做的話，就不具備申報該課題的資格。

　　其次，課題研究是要解決問題的，課題組織方既然要求多個人加入，肯定考慮到個人能力局限性，沒有辦法在規定時間內出預期成果。參研者也許在綜合能力上，以及對該課題研究的認識和清晰度上，不如申報者，但并意味著參研者就可以任意取代，若除了申報者外，其他人都是新人小白，甚至連基本的專業知識都不具備，這樣的課題組無疑是失敗的，不可以有大量的時間去培訓基礎的東西，因此，申報者要求的參研者在結構上是合理的，且整個團隊是具有完成課題研究的前提條件的。即參研者協助申報者完成課題研究，對課題研究起到實質性的作用。

　　最后，課題具有評職稱的作用，當該課題可以參評職稱評審時，申報者被認可加分不必多說，參研者也是有機會的。通常來說，一個課題中的署名前四的參研者是可以評職稱加分的。

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