課題一般幾個人起作用

分類：課題研究 發(fā)表時間：2019-06-24

　　課題一般幾個人起作用?課題研究當安排多個人時，即以團隊的形式申報研究課題，每個團隊成員，都為課題研究做出了一定的貢獻，但有貢獻，不代表貢獻大，沒有足夠的貢獻，很難被評審單位認可。通常來說，評審單位認可課題的前五名，即課題一般5個人起作用。

　　評審單位認可的課題，是有具體的條件限制的，而且隨著評的職稱等級越來越高，對于課題的認可標準也會有相應(yīng)的變化，比如在評中級職稱時，某項課題的前五名能起作用，但該課題用于評副高職稱、正高職稱時，就不一定是前五名了，可能是前三名，或者是主持人，沒有作者其作用。這就與職稱等級對課題的要求有關(guān)了。

　　一是評中級職稱時，常用市廳級課題，一般是市廳級課題的前三名起作用。

　　二是評副高職稱時，常用省部級課題，一般是省部級課題的前五名起作用。

　　三是評正高職稱時，常用國家級課題，一般是國家級課題的前五名起作用。

　　若用國家級課題，評副高、中級職稱，肯定也是有效的，因為國家級的課題含金量比市廳級課題、省部級更高。若是用省部級課題評正高級職稱，是不被認可的，哪怕是省部級課題的主持人，也沒有任何用處。

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