課題組織方式是指什么

分類：課題研究 發(fā)表時間：2020-08-20

　　課題組織方式指的是人員方面是怎么組織的，一般是由課題組織方將課題下發(fā)至單位，由于單位組織員參與課題的申報和研究工作，或是由與該課題研究方向相同的研究員人員申報，并組織相關課題組成員，完成課題研究。下面小編給大家說一下：課題組成員如何分配研究任務?

　　首先，寫一下現(xiàn)有課題組的研究人員構成，比如：課題組成員總人數(shù)，其中高級職稱幾人，中級職稱幾人，博士幾人，碩士幾人。然后寫明，每個課題組成員所負責什么研究任務。在課題申報書中體現(xiàn)這一方成，主要是向課題組織方顯示課題組的研究能力，也就是軟實力。

　　其次，還可以寫一寫合作單位的情況，或者外部專家的情況，比如合作單位具有多少人，也按職稱、學歷等方面介紹，外部專家的來源、工作性質等，如邀請某大學著名教授作技術指導，每月一次等。

　　最后，提醒大家：課題研究任務的分配要根據(jù)課題組面員所擅長的部分針對性的分配任務，這樣可以加速課題研究步伐，提高課題研究效率。另外，在分配課題研究任務時，要落實責任，這樣在研究任務時出現(xiàn)問題的時候，可以確認責任，以免出現(xiàn)推卸責任及踢皮球的現(xiàn)象出現(xiàn)，影響課題研究。

　　課題研究對課題論證及實施雖然是非常重要的，但是人員的分配也是至關重要的。畢竟，課題的主要決定者是人，所以人員任務的分配和管理也是十分重要的。

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