分類:課題研究 發表時間:2019-01-22
個人課題和集體課題是如今申報研究的主要課題,其中集體課題是必須多人共同申報研究,要發揮團隊的智慧,一個團隊中肯定是要領導者是要有總負責人的,所以課題組成員就有了課題主持人和課題參與人之分。那么,課題參與人是否影響主持人?
課題主持人是課題的總負責人,是課題的申報人,是需要組建團隊的,征集的其他人加入自己的研究團隊中擔任參與人的位置。通常來說,課題主持人只設置一人,課題參與人是4-9人。即課題主持人是主持人,課題參與人是參與人,兩者是獨立的個人,但需要合作,針對同一項課題,去實施研究,以如期完成課題研究,獲得課題結題。也就是說一個人在一項課題中,擔任了主持人,就不需要再擔任參與人位置。從這方面來說,課題參與人和課題主持人,是課題研究的成員,每個人都會對課題研究做出貢獻,只不過課題主持人做出的貢獻更大。
課題參與人雖然作用不如課題主持人,但集體課題中,沒有參與人輔助主持人的話,課題主持人也是無法申報課題立項的。若課題組成員人數滿足了還不夠,每個人還必須能夠擔任起課題研究的實際工作,是需要在課題實施研究中去分攤任務并完成的。可以說課題參與人的科研能力無法復制課題主持人去開展課題研究,則也會讓課題主持人申報的課題失去立項的資格。總的來說,課題參與人和課題主持人是合作的關系。
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