課題負責人對課題的主要貢獻

分類：課題研究 發(fā)表時間：2019-04-04

　　課題負責人是課題的主持人，是課題的申報人，對于課題的貢獻肯定是最高的，也獲得第一名的署名位置。但若說到具體的貢獻，不少人對此很陌生。關(guān)于課題負責人對課題的主要貢獻，有關(guān)介紹如下所述。

　　課題負責人，在課題中發(fā)揮著中流砥柱的作用，對課題的主要貢獻，我們從設(shè)計者、組織者、監(jiān)督者、推廣者四個方面來依次闡述。

　　1、課題負責人是課題的設(shè)計者

　　課題誕生于課題負責人的想法，課題負責人設(shè)計了課題和整個課題研究方案。

　　2、課題負責人是課題的組織者

　　課題負責人要帶領(lǐng)課題組成員來實施課題研究，在開始時，要使所有成員來講課題的研究目標，并分解管理，讓課題研究范圍、每個人的分工、承擔的任務(wù)、計劃、控制和報告處于可控狀態(tài)。在進展過程中，要跟蹤，檢驗課題完成情況，以確保課題研究達到預(yù)定目標。在進度計劃上，對課題設(shè)置嚴格的時間期限要求，設(shè)置關(guān)鍵研究路線，讓課題研究能夠如期完成。

　　3、課題負責人是課題的監(jiān)督者：

　　課題負責人監(jiān)督課題的研究進度，監(jiān)督課題組成員的研究是否有問題，監(jiān)督課題經(jīng)費的使用是否恰當。

　　4、課題負責人是課題的推廣者

　　課題負責人負責推廣課題研究成果，將課題研究成果推廣出去，包括課題的論文發(fā)表，將課題的專著出版，將課題研究成果公之于眾，應(yīng)用到實踐中去。

　　課題負責人對課題的主要貢獻，以上就是本文關(guān)于該問題的介紹，更多關(guān)于課題申報方面的疑問，可以隨時咨詢我們蘭竹文化網(wǎng)的在線編輯。

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